Ihr zuverlässiger Partner bei
Gründung, Entwicklung und Nachfolge

Ob Bestandsimmobilie oder Neugründungsobjekt: Wir prüfen frühzeitig, ob Standort und Räume zu Ihrem Praxiskonzept passen – wirtschaftlich, funktional und baulich.

• Standortanalyse und Eignungsprüfung
• Prüfung von Bestands- und Neugründungsobjekten
• Beratung zu relevanten Inhalten des Praxismietvertrags
• Unterstützung bei erforderlichen (Bau-)Nutzungsänderungsanträgen
• Bauliche und technische Prüfung des Objekts

Von der ersten Kalkulation bis zum Bankgespräch begleiten wir Sie bei den wirtschaftlichen Entscheidungen rund um Ihre Gründung – individuell und mit Blick auf eine langfristig tragfähige Praxis.

• Businessplan und individuelles Praxiskonzept
• Investitions-, Finanzierungs- und Liquiditätsplanung
• Vorbereitung und Begleitung von Bankgesprächen
• Budgetplanung und laufende Kostenkontrolle

Auf Wunsch ergänzen wir die Beratung durch individuelle Schulungen, Mentoring und passende Expertinnen und Experten aus unserem Partnernetzwerk.

Gemeinsam mit unserem Partner Dentside unterstützen wir Sie dabei, Praxisorganisation und Abrechnung von Anfang an professionell aufzustellen – für effiziente Prozesse, wirtschaftliche Sicherheit und ein gut vorbereitetes Team.

• Analyse und Optimierung der Abrechnungsorganisation
• Leistungserfassung und Abrechnung nach BEMA, GOZ und GOÄ
• Heil- und Kostenpläne sowie Privat- und Selbstzahlerleistungen
• Quartalsabrechnung, Rechnungsstellung und Mahnwesen
• Kommunikation mit Kostenträgern und relevanten Institutionen

Für Planung und Innenarchitektur bringen wir Sie mit erfahrenen, spezialisierten Partnern zusammen. So erhalten Sie die passende fachliche Unterstützung für die Planung und Umsetzung Ihrer Praxis.

• Entwurfs- und Ausführungsplanung
• Ausbaukostenschätzung und Ausschreibungen
• Begleitung und Überwachung der Bau- und Montagemaßnahmen
• erforderliche (Bau-)Nutzungsänderungsanträge

Wir beraten Sie unabhängig bei der Auswahl Ihrer Praxisausstattung. Ohne eigenen Produktvertrieb und ohne Bindung an Hersteller oder Depots steht dabei allein im Mittelpunkt, was funktional, wirtschaftlich und langfristig zu Ihrer Praxis passt.

• Bedarfsgerechte Auswahl der Praxisausstattung
• Hersteller- und depotunabhängige Beratung
• Berücksichtigung von Budget, Abläufen und individuellen Anforderungen
• Vermittlung geeigneter Partner für die Umsetzung

Mit wachsender Praxis verändern sich Abläufe, Verantwortlichkeiten und Anforderungen an das Team. Wir betrachten gemeinsam, wo Ihre Praxis heute steht, und entwickeln Strukturen, die zu Ihrer aktuellen Situation und Ihren weiteren Zielen passen.

Personal & Organisation

• Analyse des aktuellen und zukünftigen Personalbedarfs
• Personalplanung auf Basis von Fallzahlen, Leistungsbereichen und Arbeitszeitmodellen
• Weiterentwicklung von Verantwortlichkeiten und organisatorischen Strukturen
• Begleitung bei Wachstum und Veränderungen innerhalb der Praxis

Führung & persönliche Entwicklung

• Begleitung bei unternehmerischen und führungsbezogenen Herausforderungen
• Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle
• Aufbau klarer Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen
• Unterstützung beim Delegieren von Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Strategische Praxisentwicklung

• Definition persönlicher und wirtschaftlicher Ziele
• Abstimmung von Personal, Organisation und Leistungsangebot auf die weitere Entwicklung
• Entwicklung konkreter Maßnahmen und Prioritäten
• Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Entwicklungsstrategie

Neue Geräte, Digitalisierung oder eine veränderte Praxisausstattung sind nicht nur technische, sondern auch wirtschaftliche Entscheidungen. Wir prüfen gemeinsam, welche Investitionen zu Ihrer Praxisentwicklung passen und welche Auswirkungen sie auf Kosten, Liquidität und Wirtschaftlichkeit haben.

Investitionsberatung

• Wirtschaftliche Bewertung geplanter Praxisinvestitionen
• Betrachtung von Investitionsbedarf und Tragfähigkeit
• Auswirkungen auf Liquidität und Kostenstruktur
• Einordnung in die weitere Entwicklung der Praxis

Finanzierung & Leasing

• Wirtschaftliche Vorbereitung von Bank- und Finanzierungsgesprächen
• Aufbereitung relevanter Planungsgrundlagen
• Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Finanzierungsmodelle
• Vermittlung geeigneter Finanzierungs- und Leasinglösungen bei Bedarf

Planung & Umsetzung

Bei baulichen, technischen oder planerischen Fragestellungen greifen wir bei Bedarf auf erfahrene externe Partner zurück und koordinieren die Zusammenarbeit.

Wir begleiten die wirtschaftliche Entwicklung Ihrer Praxis kontinuierlich und machen sichtbar, wo sie heute steht, wie sie sich im Vergleich entwickelt und welche Potenziale bestehen. Aus Zahlen und Strukturen werden so konkrete Handlungsempfehlungen für die weitere Entwicklung.

Controlling & wirtschaftliche Steuerung

• Regelmäßige Soll-Ist-Vergleiche
• Analyse von Umsatz, Kosten, Ergebnis und Liquidität
• Betrachtung von Fallzahlen und weiteren relevanten Kennzahlen
• Erkennen von Abweichungen und Entwicklungspotenzialen
• Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen

Praxisvergleich & Standortanalyse

• Regionale und fachgruppenspezifische Praxisvergleiche
• Einordnung der wirtschaftlichen und strukturellen Entwicklung
• Analyse des Praxisstandorts und relevanten Marktumfelds
• Identifikation strategischer Handlungsfelder

Potenzialanalyse der Abrechnung

• Stichprobenartige Analyse von Abrechnung und Dokumentation
• Betrachtung dokumentierter Behandlungsabläufe
• Prüfung von Kosten- und Heil- und Kostenplänen
• Analyse ausgewählter Patienten- und Laborrechnungen
• Aufzeigen möglicher Optimierungs- und Entwicklungspotenziale

Strategische Entwicklung

• Verknüpfung wirtschaftlicher Kennzahlen mit Ihren persönlichen und wirtschaftlichen Zielen
• Planung von Wachstum und Leistungsangebot
• Abstimmung von Investitionen, Personal und Finanzierung
• Entwicklung und regelmäßige Überprüfung einer langfristigen Strategie

Wir begleiten den gesamten Prozess von der Vorbereitung über die Suche bis zur Übergabe.

• Optimierung und Positionierung Ihrer Praxis
• Erstellung eines professionellen Praxisexposés
• Vermarktung über Social Media und unser Netzwerk
• Suche und Auswahl geeigneter Interessentinnen und Interessenten
• Koordination von Gesprächen und Verhandlungen
• Unterstützung bei der Abstimmung des Nachfolge-Mietvertrags
• Unterstützung bei der Vorbereitung und Abstimmung des Praxiskaufvertrags
• Begleitung des Übergabeprozesses

Je nach Anlass und gewünschter Detailtiefe bieten wir zwei Formen der Praxisbewertung: vom schnellen wirtschaftlichen Überblick bis zur umfassenden individuellen Wertermittlung.

Vereinfachte Praxisbewertung – Für eine erste wirtschaftliche Standortbestimmung.

Wir analysieren zentrale Kennzahlen Ihrer Praxis und vergleichen diese mit relevanten Markt- und Regionaldaten. So erhalten Sie einen fundierten Überblick darüber, wo Ihre Praxis wirtschaftlich steht und welche Entwicklungspotenziale bestehen.

Im Fokus: Kennzahlen & Rentabilität · Kosten- und Leistungsstruktur · Markt & Wettbewerb · Entwicklungspotenziale

Vollumfängliche Praxisbewertung – Für eine fundierte Ermittlung des individuellen Praxiswertes.

Wir betrachten Ihre Praxis als wirtschaftliches Gesamtobjekt und beziehen neben ihrer Ertragskraft auch individuelle, strukturelle und materielle Faktoren ein. Dabei werden Goodwill und Substanzwert getrennt ermittelt und zu einem nachvollziehbaren Gesamtwert zusammengeführt.

Im Fokus: Mehrjährige wirtschaftliche Entwicklung · zukünftiges Ertragspotenzial · Goodwill · Standort & Praxisstruktur · Anlagen & Einrichtung

Wir begleiten Sie bei der Planung der Praxisauflösung und vermitteln für die erforderlichen Schritte geeignete externe Dienstleister und Partner.

• Rückbau und Demontage der Praxiseinrichtung
• Rückkauf bzw. Verwertung von Geräten
• Unterstützung bei der Auflösung von Verträgen
• Koordination von Handwerks- und Entsorgungsunternehmen
• Unterstützung bei Anschlusslösungen für Mitarbeitende